”För oss handlade Produktionslyftet om att etablera en gemensam värdegrund och målbild. När vi väl var överens om vad vi ville och vad som är viktigt för oss, så blev det också enklare att prata med varandra och vara tydligare mot kunder och leverantörer. Vi har ökat engagemanget bland våra medarbetare, men framför allt talar vi nu med en och samma röst.

Lagerhanteringen är ett exempel på en utmaning som jag tror de flesta företag i elektronikindustrin upplever. Komponenter köps in i stora kvantiteter, samtidigt som volymerna i produktionen kan vara små. Produktionslyftet har hjälpt oss att skapa en medvetenhet om var utmaningarna finns. Det kanske inte går att hitta snabba lösningar, men med ökad förståelse är det möjligt att jobba med sina problem och hitta metoder att hantera dem.”